ข้อมูล

แฟรนไชส์

แฟรนไชส์



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

แฟรนไชส์หรือแฟรนไชส์คือความสัมพันธ์ระหว่างเอนทิตีเมื่อฝ่ายหนึ่งให้สิทธิ์แก่บุคคลอื่นในการดำเนินธุรกิจบางประเภทโดยคำนึงถึงรูปแบบธุรกิจที่พัฒนาแล้ว รูปแบบของธุรกิจนี้เกิดขึ้นในช่วงกลางศตวรรษที่ 19 และมีประสบการณ์เพิ่มขึ้นอย่างแท้จริงในช่วงทศวรรษที่ 1930-1960

McDonald's เป็นตัวอย่างที่คลาสสิก ดังนั้นจึงเป็นเรื่องที่ควรค่าแก่การเปิดเผยความเข้าใจผิดที่สำคัญเกี่ยวกับแฟรนไชส์ที่กำลังได้รับในทางของผู้ประกอบการ

จะประสบความสำเร็จคุณเพียงแค่ต้องเลือกธุรกิจที่เหมาะสม นักธุรกิจหลายคนตัดสินใจทำงานในทิศทางที่คุ้นเคยเท่านั้น อย่างไรก็ตามคุณไม่ควร จำกัด ด้วยตัวคุณเอง หากคุณไม่เคยเป็นเจ้าของธุรกิจอิสระของคุณมาก่อนมันเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การระบุทักษะการทำงานอย่างมืออาชีพของคุณในโลกธุรกิจ เราต้องเข้าใจสิ่งที่บุคคลทำได้ดีกว่า: การจัดการการตลาดการมอบหมาย? หากคุณมีประสบการณ์และทักษะที่ดีในด้านใดด้านหนึ่งกิจกรรมนั้นจะไม่ยากที่จะโอนทั้งหมดนี้ไปยังธุรกิจอื่น

สำหรับความสำเร็จของธุรกิจสิ่งสำคัญคือการทำในสิ่งที่คุณรัก ในความเป็นจริง บริษัท ที่สร้างขึ้นตามความชอบส่วนตัวและงานอดิเรกของเจ้าของมีอัตราความล้มเหลวสูงสุด มันคุ้มค่าที่จะพิจารณาธุรกิจแฟรนไชส์ว่าเป็นก้าวสำคัญในระดับต่อไปของไลฟ์สไตล์ที่ต้องการ หากนักธุรกิจเริ่มเลือกแฟรนไชส์ตามสิ่งที่เขาชอบที่สุดตัวเลือกนั้นมี จำกัด บางคนอาจบอกว่าวิธีนี้เป็นข้อเสียของผู้ประกอบการ ท้ายที่สุดแล้วคน ๆ นั้นก็ขับรถเข้าไปในมุมหนึ่งและวางในตำแหน่งที่เสียเปรียบอย่างจงใจ นี่เป็นการละเว้นความเป็นไปได้จำนวนมากที่อยู่นอกเหนือขอบเขตของประสบการณ์ก่อนหน้านี้

ทันทีที่มีโอกาสที่ดีที่สุดเกิดขึ้นก็จะเห็นทันที ผู้คนใฝ่ฝันที่จะเห็นธุรกิจรูปแบบนี้เพื่อที่จะตกหลุมรักตั้งแต่แรกเห็น จริงการตัดสินใจดังกล่าวจะเป็นเรื่องอารมณ์หรือไม่เป็นที่ยอมรับสำหรับนักธุรกิจที่รอบคอบ เป็นการดีกว่าเสมอที่จะไม่รีบเร่งหาทางเลือกที่ดึงดูด แต่ควรหยุดพักและคิดถึงทุกสิ่ง ท้ายที่สุดแม้กระทั่งคนรู้จักที่เรียบง่ายพร้อมรายละเอียดและความแตกต่างทั้งหมดของข้อเสนอต้องใช้เวลา แต่ด้วยวิธีนี้จะเป็นไปได้ที่จะเข้าใจสิ่งที่มีศักยภาพอยู่ในแฟรนไชส์ ท้ายที่สุดมันจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะเลือกสิ่งที่ถูกต้องหากคุณตัดสินใจโดยอาศัยความรู้สึกชั่วขณะเช่นเด็ก

มันเป็นไปไม่ได้ที่จะทำธุรกิจหากไม่มีใครรู้เรื่องนี้ ในความเป็นจริงมันค่อนข้างเป็นไปได้และไม่มีอะไรผิดปกติ เป็นเรื่องธรรมดาที่คน ๆ หนึ่งจะอยู่ในเขตความสบายและยึดติดกับพื้นที่ที่พวกเขาได้รับประสบการณ์มาแล้ว แต่สำหรับเจ้าของแฟรนไชส์งานส่วนใหญ่จะสร้างความแข็งแกร่งและขยายธุรกิจของพวกเขา ในเวลาเดียวกันวิธีการที่ใช้ขึ้นอยู่กับกิจกรรมที่ดำเนินธุรกิจ ท้ายที่สุดมีทักษะวิชาชีพสากลซึ่งเป็นจุดแข็งของนักธุรกิจทุกคน และเพื่อทำงานกับรายละเอียดเฉพาะคุณสามารถจ้างคนที่เหมาะสมได้ เส้นทางสู่ความสำเร็จคือการซื้อระบบแฟรนไชส์และเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับมัน นอกจากนี้รูปแบบธุรกิจนี้ได้รับการทดสอบแล้วใช้งานได้ คุณเพียงแค่ต้องช่วยเธอให้เติบโตด้วยความช่วยเหลือจากพรสวรรค์และจุดแข็งของเธอ

แฟรนไชส์ไม่ได้ให้อิสระกฎถูกกำหนดโดย บริษัท ตำนานเกี่ยวกับแฟรนไชส์นี้เป็นหนึ่งในเรื่องธรรมดาที่สุด ในความเป็นจริงแฟรนไชส์มีโอกาสมากมายที่จะใช้ความคิดที่เป็นเอกลักษณ์ ท้ายที่สุดแฟรนไชส์จะกำหนดเพียงสิ่งเดียวเท่านั้น - ระบบพื้นฐานซึ่งเป็นกรอบในการดำเนินกิจกรรม ข้อดีคือระบบนี้ผ่านการทดสอบตามเวลาและพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพ นักธุรกิจรับผิดชอบทุกอย่าง นั่นคือเหตุผลว่าทำไมภายในขอบเขตที่เฉพาะเจาะจงเหล่านั้นเขาจึงบริหารจัดการธุรกิจของเขาอย่างเต็มที่ ไม่ใช่ บริษัท ที่กำหนดว่าจะจ้างใครและใครจะเป็นคนยิง และทางเลือกของสถานที่ตั้งขององค์กรการพัฒนาในระดับภูมิภาคก็ตกอยู่กับเจ้าของ และแฟรนไชส์เองก็สนใจในความสำเร็จขององค์กรที่ได้รับอนุญาตเพราะนี่เป็นวิธีเดียวที่เขาสามารถทำกำไรได้ ไม่มีใครจะเสียเวลาและเงินป้องกันไม่ให้คนแสดงออก สถานการณ์นี้จะพิสูจน์ได้ว่าเป็นการสูญเสียสำหรับทุกฝ่าย

แฟรนไชส์ยับยั้งความคิดสร้างสรรค์ และความคิดเห็นนี้อยู่ไกลจากความจริง ข้อ จำกัด เพียงอย่างเดียวที่อาจส่งผลกระทบต่อนักธุรกิจคือข้อ จำกัด ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีผลกำไร นี่อาจเป็นชุดเครื่องแบบสัญญาณสูตรอาหารเทคโนโลยีกฎและอื่น ๆ ในทางกลับกันกรอบดังกล่าวช่วยให้เป็นตัวแทนของแบรนด์โดยรวมและธุรกิจแฟรนไชส์ของคุณเองเท่าที่จะทำได้ อย่างไรก็ตามความสามารถที่จะเกิดขึ้นกับความคิดใหม่ ๆ ข้อเสนอขององค์กรขึ้นอยู่กับนักธุรกิจเองทั้งหมด ในความเป็นจริง บริษัท แม่ส่วนใหญ่สนับสนุนการริเริ่มเพราะนี่คือวิธีที่ความคิดที่ดีที่สุดผ่าน ตัวอย่างเช่นความคิดในการขายอาหารเช้า Egg McMuffin ปรากฏในห่วงโซ่ของ McDonald ไม่ขอบคุณที่สำนักงานใหญ่ แต่เป็นหนึ่งในแฟรนไชส์

ทุกคนไม่สามารถซื้อแฟรนไชส์ ​​- มันแพง การพิจารณาเลือกแฟรนไชส์เป็นการลงทุนในอนาคตของคุณเอง ใครจะปฏิเสธการลงทุนเช่นนี้ มีแคตตาล็อกของแฟรนไชส์ซึ่งแสดงให้เห็นว่าจริง ๆ แล้วมันอาจใช้เวลาจากแสนดอลลาร์เพื่อเปิดบางโครงการ แต่แฟรนไชส์ส่วนใหญ่สามารถเริ่มต้นจากสิบถึงสองหมื่นดอลลาร์ สิ่งที่คุณต้องทำคือจ่ายให้ บริษัท แม่เพียงครั้งเดียวค่าแฟรนไชส์ที่เรียกว่าค่าธรรมเนียมคงที่ ในอนาคตการหักเงินจะต้องชำระเป็นรายเดือนหรือเป็นไปตามกำหนดเวลาที่กำหนดไว้ ขนาดและความถี่มักถูกกำหนดเป็นรายบุคคล และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานจะเท่ากันกับองค์กรอิสระใด ๆ ซึ่งรวมถึงเงินเดือนพนักงานและค่าใช้จ่ายการโฆษณาในท้องถิ่น เพียงแค่ในกรณีที่ได้รับแฟรนไชส์ ​​บริษัท ยังได้รับการสนับสนุนจากแฟรนไชส์ซึ่งจะสอนวิธีการทำงานและเริ่มทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพทันที ต้องขอบคุณเขาตัวบ่งชี้ผลกำไรจะมาถึงจุดสูงสุดได้เร็วกว่าหาก บริษัท ทำงานอย่างอิสระ

ในการเป็นแฟรนไชส์คุณจะต้องออกจากงานหลักของคุณ ในความเป็นจริงแนวคิดแฟรนไชส์ค่อนข้างน้อยได้รับการพัฒนาเพียงแค่คำนึงถึงการจ้างงานของนักธุรกิจในงานอื่น ๆ เจ้าของแฟรนไชส์หลายคนมักจะมีส่วนร่วมในกระบวนการทั้งหมด และนี่เป็นข้อได้เปรียบเมื่อเทียบกับผู้ประกอบการอิสระที่ทำงานด้วยตนเองเต็มเวลา

แฟรนไชส์มีความเสี่ยงมาก ไม่มีใครบอกว่าไม่มีความเสี่ยงและเป็นไปไม่ได้ สิ่งนี้เกิดขึ้นและจะไม่พูดไม่ค่อย แต่ส่วนใหญ่มักจะเกิดจากการกระทำของแฟรนไชส์เองซึ่งตัดสินใจที่จะเบี่ยงเบนจากกฏที่กำหนดไว้เล็กน้อยเพื่อโกง นี่อาจเป็นการใช้วัสดุคุณภาพต่ำการเปลี่ยนแปลงสูตรหรือเทคโนโลยี ความสม่ำเสมอและความทุ่มเทเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ หากนักธุรกิจไม่ต้องการยึดมั่นกับรากฐานที่ผ่านการทดสอบและมีประสิทธิภาพความเสี่ยงจะเพิ่มขึ้น มันจำเป็นที่จะต้องละทิ้งนิสัยของโลกธุรกิจโดยใช้ทักษะวิชาชีพที่มีประโยชน์และมีประโยชน์อย่างแท้จริงเท่านั้น


ดูวิดีโอ: รวม 7 แฟรนไชสปลาหมกยาง ยงขาย ยงรวย! (สิงหาคม 2022).